Hallo, als sr. projectmanager bied ik een gedegen expertise in het leiden van
complexe projecten binnen de food- en chemie-industrie. Met jarenlange ervaring
in het ontwikkelen en implementeren van geautomatiseerde productielijnen, procesinstallaties en duurzame nieuwbouw projecten, ben ik de juiste persoon om jullie technische projecten van
concept tot realisatie te begeleiden.
Lees verder wat ik nog meer te bieden heb op lean en IT gebied !
— 30+ jaar ervaring
Meer dan 30 jaar geleden begonnen in de chemie sector. Via planner, productieleider doorgegroeid naar operations manager. Als mede MT-lid de koers uitgezet voor de toekomst. Toen al merkte ik dat het uitvoeren van technische- en verbeter projecten mij meer aansprak.
Sinds 2014 mijn eigen bv, TPNManagement gestart. Begonnen met kort tijdelijke opdrachten en daarna interim-werk en langere opdrachten in de food business gedaan in dienstverband.
Inmiddels focus ik me op tijdelijke opdrachten en interim werk. Mijn kunde en kennis over de afgelopen jaren inzetten bij andere bedrijven en het leren van de ervaringen die ik opdoe bij nieuwe bedrijven is hiervoor mijn belangrijkste drijfveer
— Wat ik doe
Met mijn vaardigheden in analyseren, plannen, organiseren en vooruitkijken, help ik bedrijven bij het vinden van optimalisaties en het realiseren van hun technische ambities. Ik ben gespecialiseerd in het ontdekken van bottlenecks, het inschatten van risico's, en het ontwikkelen van businesscases waarin ik de return on investment nauwkeurig bepaal.
Of het nu gaat om het ontwikkelen van een nieuwe productielocatie of het verhuizen en realiseren of optimaliseren van complexe productielijnen, ik geef gedetailleerde, realistische en haalbare plannen.
— Mijn werkgebied
project management
project directie
PMO management
interim operationeel / plant management
interim technisch management
continue verbeter management
business IT management
— Mijn aanpak
Als project of lean-manager ben ik nuchter en werk ik met beide benen op de grond. Mijn doel is altijd om realistische plannen te presenteren en deze met precisie en focus uit te voeren. Ik ben ervan overtuigd dat duidelijke communicatie en het vroegtijdig signaleren van mogelijke risico's essentieel zijn voor het succes van elk project.
— Ervaringen :

Senior project manager
Anywhere
Staat hier straks een ervaring van een succesvol project bij jullie bedrijf, voor bijvoorbeeld het proces of fabriek van de toekomst of voor een duurzame ervaring in de energietransitie ?

Senior project manager
Spakenburg
Het aanbouwen en verbouwen van een oude locatie uit 1973. Om er vervolgens een hoogwaardig foodfabriek van te maken. De oude fabriek is van binnen helemaal gestript, de vloer verhoogd om nieuwe afvoeren te plaatsen. Het warme water (om o.a. te reinigen) is volledig afkomstig uit restwarmte van de koelinstallatie. En deze restwarmte zorgt ook voor de verwarming van de tempereercellen om bevroren zalm te ontdooien. Het pand is zonder gasaansluiting opgeleverd. Daarna is de verhuizing gestart vanuit Krimpen aan den IJssel om een volledige fileerlijn over te brengen.

Continue verbeter manager (Lean manager)
Nederland, US
In 2007 opgeleid als Black Belt in Amerika. Daarna in verschillende bedrijven verbeterprojecten mogen doen en opleidingen mogen verzorgen voor toekomstige verbeteraars zoals yellow-belts. De laatste training in 2024 is uitgevoerd in samenwerking met Leansupport
Tegenwoordig combineer ik beide. Als er technische aanpassingen nodig zijn om een proces lean te laten verlopen bepaal ik de businesscase en start de uitvoering van een technisch project. En andersom komen veel technieken uit de lean-toolbox van pas bij het uitvoeren van technische projecten, bijvoorbeeld het opstellen van een Failure mode effect analysis (FMEA) als risico-inventarisatie bij het opstarten van een nieuwe fabriek. Vandaar mijn motto:
Techniek voor verbeteringen en verbeteren door techniek !

Senior Project manager / Directie voerder
Rotterdam
Nieuwbouw van een diepvrieshoogbouw magazijn met BREEAM label voor een capaciteit van 60.000 pallets voor Kloosterboer (tegenwoordig Lineage). Leidinggevend aan een internationaal bouwteam in coronatijd met inreis beperkingen !

Senior Project manager / Technisch manager
Barneveld
Verantwoordelijk voor het realiseren van een complete nieuwbouw (greenfield) en inrichting, inclusief machine verhuizingen, van een kaas verpakkingsfabriek van ca. 10.000m2. voor Hazeleger Kaas. Deze duurzame en gasloze locatie voldoet aan de BREEAM excellent eis en aan de HACCP standaard volgens IFS en BRC norm.
Tevens verantwoordelijk voor het aansturen van de technische dienst op 3 locaties.

Project manager
Lelystad
Bouw en inrichting van een 3000m2 groot CPR 15-2 magazijn voorzien van een schuimblusinstallatie
Het ontwikkelen en samenstellen van diverse geautomatiseerde verpakkingslijnen, procesinstallaties met de ontwikkeling en inrichting van een scada systeem met MES koppeling.
Het maken van een masterplan voor deze locatie
Diverse IT projecten uitgevoerd zoals:
-Implementatie en optimalisatie ERP-systemen (Infor / Oracle / Salesforce)
-Software ontwikkeling (spectrofotometer, Color retrieval system)
"Analyseer, wees kritisch, hou het praktisch en doe het professioneel ! "
— Aanbevelingen :
— Dick Mosterd
Tom Peter en ik hebben samen mogen werken aan de ontwikkeling van de gebouwgebonden werktuigkundige en elektrotechnische installaties, tijdens de ontwerp en uitvoeringsfase van de nieuwbouw Hazeleger Kaas te Barneveld. Hij als eindgebruiker ( Hazeleger Kaas ) en ik in de rol van installatieadviseur.
Daarnaast ook vaak mogen sparren over BREEAM met het ontwerpteam. Als projectmanager is hij duidelijk en werkt zijn vraagstukken gemotiveerd uit. Ik waardeer Tom Peter als een eerlijk en oprecht persoon, met wie het heel plezierig samenwerken is.
— Marjolein Groenewegen-van Keep
Tom Peter en ik hebben als collega's intensief samengewerkt in projecten binnen Croonwolter&dros (2015 – 2016). Naast zijn rol als manager QHSE heeft Tom Peter als Lean 6 Sigma Black Belt een ook een verbeter project gemanaged. Samen hebben we een start gemaakt om Continu Verbeteren binnen Croonwolter&dros te introduceren.
Tom Peter is een betrouwbare teamspeler, die door zijn respectvolle manier van omgang met mensen, communicatieve vaardigheden en kennis van zaken, verandering op elk niveau in de organisatie weet te bewerkstelligen. Als projectmanager is hij systematisch en resultaatgericht, waarbij hij zijn projecten goed organiseert en op tijd oplevert. Hierbij houdt hij goed contact met de opdrachtgever. Tom Peter is communicatief, competent, betrokken, zelfstandig en analytisch en heeft een groot probleemoplossend vermogen.
Ik heb Tom Peter zeer gewaardeerd als kundig en prettig collega en ideeënrijk sparringpartner, met wie het heel plezierig samenwerken is.
TPNManagement bv | TPMN.nl | KvK nr. 59993227